새소식

2021년 종무식 인사

2021 신축년(하얀 소)의 한 해가 저물어 가고 있습니다
임직원 여러분의 노력으로 올 한해가 대과 없이 마무리되어 감사합니다.

올해도 코로나19의 국가재난 상황이 지속되고 있고 온갖 변이바이러스로 우리를 더욱 혹독하게 실의에 빠뜨리고 있습니다

그러나 우리는 인내하고 이겨내면서 우리의 일상을 지켜내고 있습니다. 시련이 깊을수록 저항의 에너지도 강한 것이 인간입니다

우리 북구시설관리공단도 출범하고 2년 4개월이 지났습니다. 지난 시간 최선을 다해, 열심히 했습니다. 그러나 아직 부족한 것도 많이 있습니다

무엇보다 올해도 안전우선 시설관리로 큰 안전사고나 재난·재해가 없는 구민안전 경영을 실천하였습니다. 

조직 개편으로 조직의 효율성과 업무의 전문성을 강화하였으며 각종 운영시스템의 정립과 체계화로 공단 업무의 조기 안정화에 노력하였습니다
청소용역 직영화, 공기청정기·정수기·경비·승강기·소방 등 수량 감소와 견적서 공개 접수로 연간 경상경비 210백만원을 절약하는 기반을 마련하였습니다

공단의 중장기 발전계획을 수립, 59개 세부 실천과제를 추진하기 위한 “3959과제 TFT” 구성하였고 세부 실천계획을 마련하여 추진하게 되었습니다. 

일·생활 균형 우수공기업 공모전에 참여하여 울산양산경영자총협회장상인 장려상을 받았으며 12월 16일 여성가족부의 가족친화 인증, 12월 22일 ISO 45001, 안전·보건 영영 시스템 인증을 받았습니다.

매월 CEO 메시지 게재, 세대별·직종별·직급별·시설별 공감 토크 진행, 안전사고심의위원회 구성·운영, 공단 지킴이 화풀이 날 운영, 등을 통한 화합과 소통의 조직문화 구축에 노력하였습니다

노사협의회 운영, 노·사 화합 한마당 행사 개최, 공단 지회의 단체협상 체결, 체육강사 생계지원사업 등을 실시하여 건전한 노사관계 정립에도 노력하였습니다.  
주민설명회, 주민 감사관제, 주민이사제 도입, 주민참여예산제, 유관기관과의 MOU 체결, 고객간담회(화풀이 데이), 고객모니터단 운영, 고객 제안제 등 구민과의 소통·공감의 주민만족 공감경영 실천에 최선을 다했습니다.

민간클라우드 지원사업과 문화관광 공연장 점검 서비스사업에 선정되어 예산절감은 물론 적극행정 실천으로 공단의 경쟁력을 강화하였습니다.

직원들의 창의성 개발, 업무 효율성 제고, 예산절약을 위한 직원제안제도를 정착하여 32건의 제안 중, 4건을 시상하고 업무에 접목을 실행하였습니다.

그러나 반성할 문제도 있습니다.
이사장이 제일 아쉬운 점은 경영평가 라등급을 받은 것입니다. 초기 공단이지만 영혼을 받쳐, 일하고 작성한 경영평가서를 인정받지 못한 점입니다

체육시설 사용료 인상으로 경영수지 개선의 초석을 마련하였습니다. 그러나 코로나19의 장기화로 체육시설의 비정상 운영으로 고객을 짜증 나게 하여 사용료 현실화가 원성의 대상이 되었고 정치가 행정을 원망하였고 올해는 경영수지 개선에도 크게 도움이 되지 않았습니다.

앞으로 거주자우선주차제, 체육센터 주차장의 유료화, 종량제봉투 사업 등 지금까지 우리가 이루지 못한 사업들은 챙겨야 할 것입니다. 이를 통하여 공단의 미래 먹거리를 마련하여야 합니다

경쟁력은 제품이나 기술도 중요하지만 결국 사람이 좌우합니다. 졸면 죽는다는 정신으로 변화와 혁신 통해 최강의 공기업을 향해 나아가 주기 바랍니다. 

즐겁게 일하는 사람을 당할 수 없으며 긍정적인 사람은 항상 희망적입니다. 모든 것에 부정적인 사고는 버려야 합니다. 다른 사람에게 배려심을 갖도록 합시다

내일은 내일의 바람이 불고 
내일은 내일의 태양이 떠오르기 때문에 오늘의 고통을 딛고 내일의 희망으로 나아가야 합니다.
올 한해 잘 마무리해 주신 임직원 여러분께 다시 한번 감사드립니다.
흑호랑이 해인 임인년 힘차게 맞이하시기 바랍니다.

감사합니다. 

                                                                           2021. 12. 31

                                                          울산광역시 북구시설관리공단 이 사 장